Książkowe podsumowanie 2022 roku (cz.1)

Podobnie jak rok temu postanowiłem podzielić się z Wami najciekawszymi książkami, które udało mi się przeczytać w mijającym roku. Niestety nie udało mi się pobić liczby przeczytanych książek, ale myślę, że na tle przeciętnego Polaka wynik jest nie najgorszy.

„Kiedy przeczytam nową książkę, to tak jakbym znalazł nowego przyjaciela, a gdy przeczytam książkę, którą już czytałem – to tak jakbym spotkał się ze starym przyjacielem.”

/przysłowie chińskie/

Przyznam szczerze, że w tym roku niezbyt chciało mi się robić podsumowanie – wszak zajmuje to trochę czasu – ale:

1) zmobilizował mnie Sebastian, który upomniał się o wpis

2) pomyślałem sobie, że będzie to okazja do odświeżenia sobie w głowie kluczowych myśli z ubiegłorocznych lektur.

3) mam też nadzieję, że pozwoli to na wymianę w komentarzach ciekawych uwag i opinii o przeczytanych przez Was książkach, co pomoże mi zebrać czytelnicze inspiracje na kolejny rok.

MOJA METODA CZYTANIA POPRAWIAJĄCA ZAPAMIĘTYWANIE

Czytając książki biznesowe lub poradniki – czyli takie, których nie czytamy tylko dla fabuły, ale chcemy zapamiętać i wykorzystać ciekawe treści – robię to zawsze w specyficzny sposób:

Zaznaczam ciekawe fragmenty ołówkiem robiąc linię na marginesie.
Po danej sesji, które trwa zwykle 30-60 minut wracam do wszystkich zaznaczonych fragmentów z danej sesji i czytam je jeszcze raz.
Następnie zamykam książkę i staram się z głowy przytoczyć jak najwięcej kluczowych treści.
Potem ponownie otwieram książkę i przechodzę jeszcze raz po zaznaczonych fragmentach.
Kiedy skończę czytać całą książkę – przechodzę po wszystkich zaznaczonych fragmentach i przepisuję je do specjalnego pliku gdzie trzymam „streszczenia” wszystkich przeczytanych książek.
Raz na kwartał wracam do mojego pliku i czytam wszystkie zamieszczone tam cytaty

Powyższa metoda pozwala mi dużo lepiej zapamiętywać treści na bieżąco oraz utrwalać ją w pamięci długoterminowej gdyż do kluczowych cytatów wracam wiele razy w odstępach czasu. Plik pozwala zachować „esencję” wiedzy do której łatwo można wracać. Czytając dany cytat z pliku „streszczeniowego” najczęściej wyzwala on historie które za nim stoją i pozwala przypomnieć szerszy kontekst z książki. Plik pozwala mi również łatwo wykorzystywać przydatne cytaty lub znaleźć wszystkie myśli wyszukując je po danym słowie kluczu.

Jeśli podoba Ci się powyższa metoda – śmiało! Bierz i korzystaj 🙂

Poniżej przedstawiam pierwszą serię książek przeczytanych w tym roku wraz z niewielką porcją cytatów z mojego pliku „streszczeń”. Być może zainspirują Was by przeczytać całą książkę.

CZTEROGODZINNY TYDZIEŃ PRACY (T.Ferriss)

Prawdę mówiąc po raz kolejny wróciłem do tej lektury po kilku latach. Czy już sam tytuł nie powoduje błysku w oku? Pamiętam, że wiele lat temu zrobiła na mnie ogromne wrażenie, obudziła różne marzenia i zmieniła sposób patrzenia na wiele spraw. Byłem ciekaw czy po wielu latach zawodowych doświadczeń tak samo entuzjastycznie na nią spojrzę. W zasadzie nadal inspiruje, choć na niektóre kwestie patrzy się przez pryzmat doświadczeń.

WYBRANE CYTATY KTÓRE SOBIE WYNOTOWAŁEM:

Ludzie nie chcą być milionerami – chcą tylko doświadczać tego, na co – jak są przekonani – stać wyłącznie milionerów.
Nie potrafię podać niezawodnego przepisu na sukces, ale mogę podać przepis na porażkę: staraj się zawsze wszystkich zadowolić.
Koncentruj się na tym, by być produktywnym, a nie zajętym
Korzystanie ze swoich silnych stron jest dalece bardziej lukratywne i przyjemne niż próby naprawiania wszystkich pęknięć w naszym pancerzu
Pozwolenie sobie na nieokreślonej długości przerwę w tym co robiliśmy dotychczas nie jest poddaniem się
Zrób postanowienie, że codziennie zrobisz jedną rzecz, której się obawiasz
Nieustannie próbuj. Nieustannie przegrywaj. To nieważne. Próbuj jeszcze raz. I jeszcze raz przegrywaj. Ale lepiej.
Pustka egzystencjalna manifestuje się głównie w stanie znudzenia
Nie wierzę za bardzo w długoterminowe planowanie odległych celów. Na ogół ustawiam sobie 3 i 6- miesięczne cele swoich marzeń. Życie jest bardzo zmienne i coś planować w odległej przyszłości często staje się wymówką.
Nieustanne zajmowanie się czymś stanowi często pretekst do unikania niezwykle ważnych, ale niewygodnych działań
Nie siadaj przy komputerze bez jasnej listy priorytetów. Będziesz po prostu czytał maile i przez cały dzień mieszał sobie w głowie
Nauczenie się ignorowania rzeczy jest najwspanialszą drogą do wewnętrznego spokoju
Nigdy nie dopuść by sprawdzanie poczty było twoją pierwszą poranną czynnością. Zamiast tego dokończ najważniejsze zadanie do 11. Sprawdzaj pocztę raz dziennie.

REWORK (J.Fried, D. Heinemeier)

Któż nie marzył choć raz o założeniu swojego start-upu i podbicia Świata niech pierwszy rzuci kamieniem.. Lubię czytać historię sukcesów – ale i porażek – start-upów, bo mam wrażenie, że o ile w dużej organizacji pewne błędy da się zamieść pod dywan – o tyle w małej firmie od razu widać kiedy coś nie funkcjonuje. Pewnie dlatego Bernardowi Madoffowi udawało się przez kilkadziesiąt lat prowadzić fundusz inwestycyjny oparty o piramidę finansową i nikt niczego się nie dopatrzył mimo wielu kontroli, a przysłowiowa pani z Żabki nie uniknie kary za opodatkowanie pączka z lukrem niewłaściwą stawką.

WYBRANE CYTATY KTÓRE SOBIE WYNOTOWAŁEM:

Układanie długoterminowych planów biznesowych to czyste fantazjowanie, no chyba, że jesteś wróżbitą
Jako biznesmen musisz umieć improwizować. Powinieneś wykorzystywać nadarzające się okazje. Czasami trzeba powiedzieć: „Idziemy w nowym kierunku, ponieważ dzisiaj jest to w pełni uzasadnione”
Dokumenty obszerniejsze niż pięć stron zwykle lądują w segregatorach i nikt do nich nie zagląda
Jeśli chcesz stworzyć świetny produkt lub świadczyć wspaniałe usługi, najlepiej wymyśl coś, czego sam chciałbyś używać
Ludzie boją się spróbować i chronią swoje ego tłumacząc się brakiem czasu
Potrzebujesz mniej niż Ci się wydaje
Ignoruj szczegóły w początkowej fazie projektu. Na początku detale do niczego Ci się nie przydadzą.
Kiedy tylko możesz zamień podejście „jeszcze to przemyślę” na „podejmę decyzję w tej sprawie”. Obiecaj sobie nie odwlekać z dokonywaniem wyboru. Nie czekaj na doskonałe rozwiązanie problemu, ale podejmij decyzję i idź dalej.
Liczy się to czego się pozbędziesz. Ciągle zastanawiaj się nad tym, co możesz usunąć, uprościć i usprawnić. Rezygnuj ze wszystkiego, aż Twoja działalność ograniczy się tylko do najważniejszych spraw.
Powinieneś zbudować swój biznes wokół tego, co niezmienne – wokół tego, czego ludzie chcą dzisiaj i będą potrzebować jeszcze za dziesięć lat. W takie rzeczy powinieneś zainwestować.
Prawdopodobnie możesz śmiało zaoferować swój produkt do sprzedaży znacznie wcześniej niż Ci się wydaje. To że produkt ciągle wymaga Twojej uwagi, nie oznacza, że nie jest gotowy. Nie wstrzymuj wszystkiego tylko dlatego, że zostało jeszcze coś do zrobienia
Aby nie stracić motywacji wyrób sobie nawyk pracy krótkimi etapami, których zakończenie da Ci poczucie drobnych zwycięstw.
Bycie anonimowym to komfortowa sytuacja. Ciesz się, że znajdujesz się w cieniu. Wykorzystaj ten czas na popełnianie błędów o których nikt na razie nie usłyszy. Zmieniaj się. Rozwiązuj problemy, testuj pomysły.
Nie zatrudniaj nikogo do realizacji zadań, dopóki nie umiesz ich wykonać samodzielnie
Kiedy coś pójdzie nie tak prawda zawsze wyjdzie na jaw. Lepiej więc samemu przyznać się do popełnionego błędu.
Jeśli chodzi o obsługę klienta to najważniejsza jest szybka reakcja z Twojej strony
Maska profesjonalisty jest śmieszna. Wszyscy ją znamy, a jednak małe firmy w dalszym ciągu starają się ją zakładać.

JAK SPUŚCIŁEM 2 MILIONY NA GIEŁDZIE (P.Bodnar)

Z uwagi na fakt, że mój portfel giełdowy coraz bardziej się rozrasta, a także próbuję swoich sił na rynkach terminowych walut i surowców – postanowiłem zainwestować trochę w edukację „tradera”. Historia Pawła, który najpierw osiągał duże sukcesy – poczuł się „bogiem rynku” – a następnie stracił duże pieniądze zarówno swoje jak i inwestorów – fajnie pokazuje psychologiczne pułapki jakie czyhają na inwestorów – bo każdy kto „tradował” wie, że strategia i wiedza to połowa, a może nawet 1/4 sukcesu. Najważniejszy jest „mindset”, trzymanie się strategii, radzenie sobie ze stratą, etc. Polecam książkę każdemu rozpoczynającemu swoją przygodę z giełdą i FX.

WYBRANE CYTATY KTÓRE SOBIE WYNOTOWAŁEM:

Zysk czyni nas pysznymi a strata mądrzejszymi
Karmienie kaczek to systematyczne sprzedawanie akcji nieświadomym inwestorom przez lepiej poinformowanych. To wszystko po relatywnie wysokich cenach bliskich szczytu aktualnego trendu.
Nigdy nie graj przeciwko bankowi centralnemu.
Skonstruowałem 3 żelazne zasady, które stały za moimi sukcesami. Za każdym razem, gdy je bagatelizowałem, zaczynałem tracić:
- Czytaj tylko fakty, nie interpretacje
- Trzymaj się wyznaczonego scenariusza
- Pozwól rosnąć zyskom a nie stratom
W sytuacji gdy trend był jednoznaczny, starałem się podążać wraz z nim. Zabezpieczałem zarabiające pozycje przed stratą i dokładałem kolejne, zgodnie z obowiązującym trendem i sentymentem.
Bądź świadomy jak działają media branżowe – one funkcjonują tak, żeby wpuścić Cię w maliny. (..) To teatr dla mas
Pomimo niemałego doświadczenia popełniałem najpopularniejsze błędy, które odpowiadają za większość rynkowych porażek drobnych spekulantów – przetrzymywanie pozycji, overtrading, zbyt duża ilość otwieranych pozycji.
Klucz do porażki to zbyt duże ryzyko i gra bez stopa.
Na rynku nie można zaplanować zysków z góry. W takich sytuacjach rynek bardzo srogo karze i sprowadza na ziemię.
Inną zaobserwowaną ciekawostką jest mechanizm aby na siłę i za wszelką cenę szukać argumentów lub opinii potwierdzających mój idealny scenariusz.
Zapomnij o regularnych zarobkach jeśli opierasz swój handel na krótkoterminowych akcjach intraday. Jestem zdania, że w długim terminie na handlu typu skalping się nie zarabia. To na czym zarabiałem swoje prawdziwe pieniądze to trendy. Niewielkie ryzyko, niewielkie pozycje i stosunkowo spory ruch, na który niekiedy trzeba czekać przez wiele tygodni. Tak wygląda mój przepis na sukces w spekulacji.

W TRANSIE INWESTOWANIA (M.Douglas)

WYBRANE CYTATY KTÓRE SOBIE WYNOTOWAŁEM:

Fakt, że nie akceptujesz ryzyka oznacza, że będziesz go unikał. A próby uniknięcia tego co nieuniknione będą miały katastrofalny wpływ na Twoją umiejętność skutecznego inwestowania.
Rynek nie wyprowadzi nas z transakcji. Jeśli nie mamy odpowiedniej struktury psychicznej aby kończyć transakcje w sposób, który będzie zgodny z naszym interesem, to możemy stać się pasywnym przegranym. Nic nie musimy robić aby nadal tracić.
Konieczność istnienia reguł jest oczywista! Zgadzamy się że reguły są potrzebne a jednocześnie nie mamy zamiaru ich tworzyć.
Musisz stworzyć reguły i zachować dyscyplinę aby się do nich stosować.
Jeżeli chcemy konsekwentnie osiągać pozytywne efekty to musimy zacząć od założenia, że bez względu na to jaki będzie wynik, ponosimy za ten wynik pełną odpowiedzialność.
Podstawą jest posiadanie wewnętrznej dyscypliny umożliwiającej przeciwdziałanie negatywnym skutkom euforii lub nadmiernej pewności siebie.
Zła postawa: kiedy nie koncentrujesz się już na wygrywaniu tylko na tym jak uniknąć bólu związanego ze stratą.
W stanie euforii nie potrafimy dostrzec ryzyka ponieważ euforia wywołuje w nas przekonanie, że nic nie może pójść źle. W chwili gdy euforia przejmuje kontrolę, inwestor popada w poważne tarapaty.
Nie będziemy inwestować skutecznie jeśli będziemy próbować coś komuś udowodnić
To, że przeprowadziliśmy kilka zwycięskich transakcji nie oznacza, że staliśmy się inwestorem.
Inwestor nie zdaje sobie sprawy, ale z chwilą kiedy zaczyna zakładać, że wiedza o rynku może zapobiec odczuwaniu przez niego bólu lub pomóc zaspokoić jego pragnienie zemsty czy chęć udowodnienia czegoś, przypieczętowuje swoje przeznaczenie stania się przegranym.
Kiedy wygrywamy jesteśmy najbardziej podatki na popełnienie błędu, przeciążenie transakcyjne, otwarcie zbyt dużej pozycji, łamanie własnych zasad czy ogólnie na działanie w taki sposób, jakby nasze zachowania nie podlegały żadnym rozsądnym ograniczeniom
Próbując utrzymać umysł w stanie wolnym od bólu, opuszczamy jednak także przepływ okazji i wkraczamy w strefę, którą definiują określenia w rodzaju: „mogłem”, „należało”, „gdybym”

PRZESZKODA CZY WYZWANIE (R.Holiday)

Od jakiegoś czasu bardzo blisko mi do filozofii stoickiej – dlatego musiałem sięgnąć po książkę Ryana Holidaya ze słowem „stoicka” w tytule. Uśmiechamy się pewnie trochę gdy ktoś nam radzi aby problem nazwać wyzwaniem i wtedy już wszystko będzie fajnie, ale pewnie trochę prawdy w tym jest? Czy można zmienić perspektywę w patrzeniu na problemy, które pozwolą nam łatwiej je pokonywać?

WYBRANE CYTATY KTÓRE SOBIE WYNOTOWAŁEM:

Każda przeszkoda to jednocześnie okazja do udoskonalenia naszego stanu
Wszystkie wielkie zwycięstwa, czy to polityczne, zawodowe, artystyczne, czy uczuciowe, w rzeczywistości polegają na rozwiązywaniu trudnych problemów.
Żeby świat nas nie przytłoczył musimy nauczyć się zapanować nad swoimi emocjami, nie pozwalając na to, aby kontrolowały nasze życie.
Rockefeler, jak sam kiedyś powiedział, dążył do tego, aby każdą katastrofę obrócić w okazję. (..) Jego postawę odzwierciedla słynne powiedzenie Warena Buffeta – okaż lęk gdy inni są chciwi i bądź chciwy gdy inni się lękają. (..) Zrozumiał, że ludzie zbyt wiele rzeczy traktują jako pewnik i dlatego w ogóle nie są gotowi na zmiany lub niespodziewane wydarzenia.
Zdecyduj że nie zostaniesz skrzywdzony – a nie poczujesz się skrzywdzony. Nie czuj się skrzywdzony, a okaże się, że nikt cię nie skrzywdził (Marek Aureliusz)
Mogą nas wtrącić do więzienia, przykleić nam etykietę i pozbawić dobytku, ale nigdy nie będą kontrolować naszych myśli, przekonań i reakcji
Gdy się martwisz zadaj sobie pytanie – jakich ważnych rzeczy nie zauważasz, ponieważ wybrałeś zamartwianie się zamiast obserwacji, czujności albo mądrości?
Okazje biznesowe są jak autobusy – zawsze pojawia się następna (Richard Branson). Jedno spotkanie jest niczym w porównaniu ze wszystkimi spotkaniami, które odbędziesz w ciągu swojego życia, a jeden klient to tylko jeden klient. (..) Czy nasza perspektywa naprawdę daje nam perspektywy – czy raczej pakuje nas w kłopoty?
To, że ktoś nie zechciał skorzystać z oferty twojej firmy, nie jest zależne od Ciebie. A decyzja o tym, żeby udoskonalić umiejętności perswazji w rozmowach z klientami – to już jest.
Oto cechy wielkich przedsiębiorców: nigdy nie przywiązują się do stanowiska, nigdy nie martwią się tym, że inwestycja może przynieść straty, nigdy nie są zgorzkniali ani zażenowani, nigdy nie pozwalają sobie na to, żeby na dłużej wypaść z gry
Istnieje wiele sposobów na to, żeby przedostać się z punktu A do B. To wcale nie musi być linia prosta. Najważniejsze jest aby dotrzeć do celu. Jednak my często tracimy mnóstwo czasu na szukanie idealnego rozwiązania.
Rada, którą kiedyś udzielił Obamie jego doradca Rahm Emmanuel – nigdy nie marnuj poważnego kryzysu. Rzeczy, które odkładaliśmy zbyt długo i o których zawsze myśleliśmy w kategoriach przyszłości, nagle stały się teraźniejszością i wymagają naszej interwencji. Kryzys daje nam okazję, żebyśmy zrobili rzeczy, których nie robiliśmy wcześniej.
Wykorzystuj technikę premortem opracowaną przez psychologa Gary’ego Kleina. Wyobrażamy sobie co może pójść nie tak i co może się nie udać, zanim jeszcze przejdziemy do działania. (..) Zawsze bądź przygotowany na niespodzianki i uwzględniaj je w swoich planach. (..) Wtedy przestaniemy bać się porażek, ponieważ będziemy przygotowani na każdą przeciwność losu.
Elizjum to mit. Nigdy nie dzieje się tak, że po pokonaniu trudności, człowiek trafia do cudownej krainy, w której nie ma już żadnych przeszkód. Jest odwrotnie: im więcej osiągniesz, tym więcej rzeczy staje na Twojej drodze – nowe przeszkody i jeszcze większe wyzwania.

SZTUKA ODPUSZCZANIA (P.Flynn)

Pata Flynna poznałem z polecenia Michała Szafrańskiego i jego styl od razu przypadł mi do gustu. Pat dzieli się drogą od bezrobotnego do początkującego przedsiębiorcy i twórcy internetowego. Pozycja wartościowa dla wszystkich, którzy startują z jakimś nowym projektem – jak się nie poddać w trudnych chwilach, jak podejmować decyzje, jak zarządzać emocjami gdy wszystko się wali. Ostatecznie – jak wygrać.

Lęk to nic jak przeżywanie porażki zanim w ogóle do niej dojdzie
Powinieneś krytycznie spojrzeć na wszystko co do tej pory robiłeś i czemu ufałeś, a potem porzucić nawyki, które sprawiają, że stoisz w miejscu
Strach za wszelką cenę próbował wyeliminować mnie z dalszej gry. Działo się tak za każdym razem, gdy pragnąłem zrobić coś nowego, z czym nie czułem się do końca pewnie
Wielka widownia niesie za sobą wielką odpowiedzialność
Nie wybieraj szybkiego zysku kosztem długoterminowych osiągnięć
Nie ma czegoś takiego jak „odpowiedni moment” – jeśli za długo na niego czekamy okazuje się, że już dawno minął
Kiedy spoczywamy na laurach, cofamy się w rozwoju. Samozadowolenie bywa naprawdę niebezpieczne
Bycie CEO to przede wszystkim pęd ku zmianom i ich akceptacja
Każda sekunda, którą poświęcasz na myślenie o hejterach jest sekundą, którą zabierasz tym, którym naprawdę na tobie zależy
Struktura jest absolutnie niezbędna jeśli chodzi o prowadzenie firmy. Potrzebujesz systemu. Układu, który zorganizuje ci pracę, w przeciwnym wypadku nie osiągniesz niczego istotnego.
Olejem są systemy i procedury, które tworzymy. Za wszystkim co robimy, stoi specjalny protokół, proces, albo zbiór zasad i podział obowiązków. Procedury Operacjne sprawiają, że wszystko idzie gładko
Chodzi o to, aby cały czas tworzyć dla siebie kolejne źródła dochodu i być dostatecznie elastycznym by bez sentymentów porzucić pomysły, które nie przynoszą oczekiwanych rezultatów finansowych
Nie skupiaj się zanadto na modelu przychodów. Są tysiące sposobów, by wygenerować zyski, ale w pierwszej kolejności musisz sprawić, że twoje rozwiązania będą odpowiadały potrzebom rynku. Dopiero wtedy możesz pójść dalej.
Koncept „uczenia się just-in-time” – przyswajaj tylko te informacje, które planujesz wykorzystać w najbliższym czasie. Mnóstwo osób czyta dziesiątki książek, słucha podcasty, ale nie podejmuje w związku z tym żadnych działań.
Gdybym mógł się cofnąć powiedziałbym młodszemu sobie, żeby przestał się tak bardzo martwić tym, co pomyślą o nim inni, a zamiast tego spotkał się i zaprzyjaźnił z jak największą grupą ludzi. Być może brakuje ci tylko jednej znajomości, by osiągnąć coś niesamowitego.
Poznawanie ludzi i budowanie z nimi relacji to klucz do sukcesu. Moją ulubioną metodą tworzenia siatki kontaktów jest służenie innym. Jeśli w szczery sposób zaoferujesz komuś pomoc i nie będziesz oczekiwał niczego w zamian, przekonasz się, że dobro do ciebie wróci.
W trakcie mojej drogi pojawiały się chwile, w których chciałem się poddać, zatrzymać puszczone w ruch manewry. Działo się tak gdy pracowałem nad czymś wyjątkowo ciężko, a nie otrzymywałem oczekiwanych rezultatów czy pozytywnych opinie
Śmiałość bierze się z decyzji, które podejmujesz. Mądrość kryje się w działaniach, które wykonujesz
Jak powiedział John Lee Dumas: „Każde mistrzostwo rodzi się z chaosu”. Na samym początku może się okazać, że nie masz pojęcia, co robisz, ale to zrozumiałe.
Rzeczy, którym się opieramy bywają tym, co może mieć dla nas ogromną wartość, ale nie są tym, do czego jesteśmy przyzwyczajeni. Bardzo często reprezentują zmiany i rozwój, których boimy się doświadczyć.

CZARNY ŁABĄDŹ (N.Taleb)

I aby klamra ładnie się zamknęła – na koniec również książka do której wróciłem po kilku latach. Najwyraźniej jak śpiewał Wodecki – „Lubię wracać tam gdzie byłem już„. Pierwszy raz przeczytałem Czarnego Łabędzia w okolicach roku 2015 i zrobił na mnie ogromne wrażenie – zachęcając by sięgnąć po kolejne książki Taleba z których przeczytałem już niemal wszystkie.

WYBRANE CYTATY KTÓRE SOBIE WYNOTOWAŁEM:

Czarny Łabędź to zdarzenie wykazujące trzy cechy: jest nietypowe – żaden element przeszłości nie wskazuje wyraźnie na możliwość jego zaistnienia. Po drugie, wywiera drastyczny wpływ na rzeczywistość, po trzecie – mimo braku typowości tego zdarzenia nasza natura każe nam szukać po fakcie uzasadnienia jego wystąpienia.
Zachowujemy się tak, jakbyśmy umieli przewidywać przyszłość, albo – co gorsza – jakbyśmy byli w stanie zmienić bieg historii. Opracowujemy trzydziestoletnie prognozy deficytu systemu zabezpieczeń społecznych i cen ropy naftowej, nie zauważając, że nie potrafimy przewidzieć nawet tego, jaka będzie ich wartość następnego lata.
Rozkład normalny pomija duże odchylenia. Nie potrafi ich uwzględnić, a przy tym daje nam złudną pewność, że poskromiliśmy niepewność.
Historia nie pełza, lecz postępuje skokowo.
Kto przewidywał, że chrześcijaństwo stanie się dominująca religią w basenie Morza Śródziemnego, a potem na całym Zachodzie? Rzymscy kronikarze tamtego okresu nawet nie odnotowali pojawienia się nowego wyznania.
Kategoryzacja jest niezbędnych procesem myślowym, ale przeradza się w patologię, kiedy zaczynamy uznawać wyróżnione kategorie za ostateczne, przez co tracimy z oczu nieostrość wytyczanych granic i nie możemy korygować tychże kategorii.
Każda redukcja złożoności otaczającego nas świata może mieć niebezpieczne konsekwencje, ponieważ wyklucza pewne źródła niepewności; tym samym prowadzi do mylnego rozumienia rzeczywistości
Świat sztuki – na przykład kina – jest dużo bardziej brutalny. To, co nazywamy talentem, zazwyczaj wynika z sukcesu, a nie na odwrót. (..) to sukces filmu decyduje o sukcesie aktora, natomiast o sukcesie filmu decyduje ogromna dawka szczęścia.
Wyobraźmy sobie indyka, który codziennie dostaje paszę. Każde karmienie utwierdza ptaka w przekonaniu, że w jego życiu obowiązuje pewna ogólna zasada: przyjaźni przedstawiciele rasy ludzkiej codziennie go karmią, ponieważ jego dobro leży im na sercu. W środę po południu, tuż przed Świętem Dziękczynienia, indykowi przydarzy się coś nieoczekiwanego. Będzie musiał zrewidować swoje poglądy. (..) Poczucie bezpieczeństwa osiągnęło maksymalny poziom właśnie w chwili, gdy ryzyko było największe.
Erudycja świadczy o autentycznej intelektualnej ciekawości świata. Jest cechą ludzi o otwartym umyśle. Erudyta może być niezadowolony z poziomu własnej wiedzy, a niezadowolenie owo doskonale chroni przed splatonizowaniem, uproszczeniami domorosłych menadżerów albo filisterstwem nadmiernie wyspecjalizowanego naukowca. Wykształcenie bez erudycji może prowadzić do katastrofy.
Jeśli powiecie ludziom, że umiejętności nie zawsze są kluczem do sukcesu, uznają, że waszym zdaniem o wszystkim decyduje szczęście. (..) Wielu ludzi myli zdanie: „Niemal wszyscy terroryści są muzułmanami” ze zdaniem „Niemal wszyscy muzułmanie są terrorystami”
Za sprawą mechanizmu, który nazywam naiwnym empiryzmem, mamy naturalną skłonność do szukania przykładów podtrzymujących naszą wizję świata – a nietrudno je znaleźć.
Arcymistrzowie szachowi, jak pokazują badania, rzeczywiście koncentrują się na słabych stronach rozważanego ruchu; dla porównania, początkujący szachiści szukają potwierdzeń dla swojej strategii zamiast ją kwestionować.
Racjonalizacja post hoc. Podczas pewnego eksperymentu psychologowie poprosili kobiety, żeby wybrały jedną z dwunastu par nylonowych pończoch, a następnie podały powód swojej decyzji. Wśród przedstawionych powodów znalazły się faktura materiału, dotyk, kolor. W rzeczywistości pończochy były identyczne. (..) Najwyraźniej jesteśmy wyposażeni w organ poszukujący sensu w rzeczywistości
Odczuwamy głód reguł, ponieważ musimy zredukować wielowymiarowość rozmaitych spraw, żeby pomieścić je w naszych głowach.
Gdybym zapytał was, ile osób choruje na raka płuc w USA, podalibyście jakąś liczbę, na przykład pół miliona. Ale gdybym zamiast tego zapytał was, ile osób choruje na raka płuc z powodu palenia papierosów, prawdopodobnie podalibyście znacznie wyższą liczbę (np. milion). Podanie powodu sprawia, że zjawisko staje się w naszym odczuciu dużo bardziej prawdopodobne. Rak wywołany paleniem papierosów zdaje się bardziej prawdopodobny od raka, którego przyczyny nie znamy.
Po Czarnym Łabędziu rodzaju 11 września ludzie spodziewają się, że analogiczne zdarzenie się powtórzy, podczas gdy w rzeczywistości prawdopodobieństwo jego wystąpienia właśnie spadło.
Śmierć krewnego w wypadku motocyklowym prawdopodobnie wpłynie na waszą opinię o bezpieczeństwie tego środka transportu znacznie bardziej niż całe tomy analiz statystycznych.
Ludzie uwierzą we wszystko co powiecie o ile powiecie to bez zająknięcia; podobnie jak zwierzęta potrafią dostrzec najmniejszą oznakę wahania, zanim się do niego przyznacie.
Biznesmeni traktują jak przegranych tych, którzy zachowują się jak przegrani (..) Nie ważne co mówicie ludziom – ważne w jaki sposób.

Ciąg dalszy nastąpi…

Jeśli któryś cytat dał Ci do myślenia i znalazłeś wartość w tym wpisie – podziękuj za wykonaną pracę i daj dotrzeć innym – polub, skomentuj, udostępnij 🙂 Dziękuję.

*Powyższe cytaty pochodzą z dzieł wskazanych powyżej i umieszczone zostały w oparciu o prawo cytatu na podstawie art. 29 ustawy z 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych